12 недель обучения и 7 модулей
Вводное занятие
Формат работы. Executive коучинг. Модель 7S
Модуль 1. Центральный элемент
Занятие 2. Видение. Миссия. Ценности
Модуль 2. Современный взгляд на стратегию
Занятие 3. Инструменты анализа рынка
Занятие 4. Мир стратегий
Занятие 5. Цепочка создания стоимости и бизнес моделирование

Модуль 3. Системы
Занятие 6. Процессное управление и система управления рисками
Занятие7. Система управления по целям (OKR)
Модуль 4. Структура и организационный дизайн
Занятие 8. Организационные структуры и их эффективность
Модуль 5. Формирование команды и ее мотивация
Занятие 9. Формирование команды
Занятие 10. Как создать эффективную мотивацию
Модуль 6. Современное лидерство, функционал и навыки
Занятие 11. Управление изменениями - основной навык лидера
Модуль 7. Стиль управления и корпоративная культура
Занятие 12. Стили управления и их влияние на эффективность и мотивацию