Курс "Бизнес как система"
Самый короткий путь
от операционной зависимости
к системному бизнесу
от операционной зависимости
к системному бизнесу
Набор ограничен
Самый короткий путь
от операционной зависимости
к системному бизнесу
от операционной зависимости
к системному бизнесу
Набор ограничен
"Бизнес как система"
Курс
1
3
2
4
Этот курс для вас, если:
Без ваших поручений и контроля все стоит на месте, а у вас нет времени заняться вопросами развития компании
Миссия и ценности просто слова, они
не работают и никого не вдохновляют
не работают и никого не вдохновляют
С каждым годом управлять все сложнее и это отнимает все больше энергии
Решаете проблемы по мере их поступления,
а сотрудники не знают, куда движется компания
а сотрудники не знают, куда движется компания
Сотрудники ждут поручений, но сами
не проявляют инициативу и их необходимо постоянно контролировать
не проявляют инициативу и их необходимо постоянно контролировать
Периодически возникает «слепая зона», за которую никто не несет ответственности
Вы перегружены оперативными задачами
Неработающая миссия и ценности
Отсутствие единой цели
и стратегии ее достижения
и стратегии ее достижения
Команда не мотивирована и не вовлечена
6
5
Инструкции, которые отнимают энергию,
и согласования, которые замедляют процесс
принятия решений
и согласования, которые замедляют процесс
принятия решений
Много времени уходит на поиск информации
Никто не хочет принимать решения и нести ответственность, и все бегут к первому лицу
Каждый отвечает за свой функционал и слабо взаимодействует с коллегами
Слишком много ненужных процедур,
которые перестали работать
которые перестали работать
Неработающие регламенты и процессы
Неэффективное взаимодействие подразделений
Вам приходится проговаривать то, что «само собой разумеется» и ставить очевидные задачи
1
3
2
4
Этот курс для вас, если:
Без ваших поручений и контроля все стоит на месте, а у вас нет времени заняться вопросами развития компании
Миссия и ценности просто слова, они
не работают и никого не вдохновляют
не работают и никого не вдохновляют
С каждым годом управлять все сложнее и это отнимает все больше энергии
Решаете проблемы по мере их поступления,
а сотрудники не знают, куда движется компания
а сотрудники не знают, куда движется компания
Сотрудники ждут поручений, но сами не проявляют инициативу и их необходимо постоянно контролировать
Периодически возникает «слепая зона», за которую никто не несет ответственности
Вы перегружены оперативными задачами
Неработающая миссия и ценности
Отсутствие единой цели и стратегии ее достижения
Команда не мотивирована и не вовлечена
6
5
Инструкции, которые отнимают энергию, и согласования, которые замедляют процесс принятия решений
Много времени уходит на поиск информации
Никто не хочет принимать решения и нести ответственность, и все бегут к первому лицу
Каждый отвечает за свой функционал и слабо взаимодействует с коллегами
Слишком много ненужных процедур, которые перестали работать
Неработающие регламенты и процессы
Неэффективное взаимодействие подразделений
Вам приходится проговаривать то, что «само собой разумеется» и ставить очевидные задачи
Все задачи можно решить, если строить системный бизнес
Автор курса
Основатель бизнес школы SMIT coaching
Сертифицированный executive
и бизнес коуч уровня PCC ICF
и бизнес коуч уровня PCC ICF
Кандидат экономических наук
Ex-CEO Pandora
Финалист конкурса EY "Предприниматель года " 2016
Член Международной
федерации коучей ICF
федерации коучей ICF
Член Национальной Федерации
профессиональных менторов
и коучей
профессиональных менторов
и коучей
Победитель конкурса
EY "Деловые женщины" 2016
EY "Деловые женщины" 2016
Преподаватель курса Нетология "Я - управленец"
Финалист конкурса EY "Предпри-ниматель года " 2016
Сертифици-
рованный executive
и бизнес коуч уровня PCC ICF
рованный executive
и бизнес коуч уровня PCC ICF
Член Национальной Федерации
профессио-
нальных менторов
и коучей
профессио-
нальных менторов
и коучей
Член Между-
народной
федерации коучей ICF
народной
федерации коучей ICF
Канди-
дат эконо-мичес-
ких наук
дат эконо-мичес-
ких наук
Препода-ватель курса Нетология "Я - управленец"
Кликни на название и прочитай статью:
Обо мне пишут:
Опыт:
Клиенты:
Чтобы Ваша компания росла,
Какие результаты вы получите:
Узнаете универсальную модель подхода к бизнесу, как к системе
Сформулируете четкое и обоснованное видение долгосрочных целей компании
Узнаете, какие бывают риски и как ими управлять
Научитесь выстраивать бизнес процессы и организационную структуру, поддерживающие достижение этих целей
Сможете построить уникальную бизнес модель для вашей компании
Изучите бизнес кейсы крупнейших западных компаний
Узнаете о сильных и слабых сторонах вашего стиля управления и как сделать его более
эффективным
эффективным
Улучшите свои управленческие навыки
и расширите свои знания об инструментах управления для создания гибкой, сильной
и эффективной компании
и расширите свои знания об инструментах управления для создания гибкой, сильной
и эффективной компании
Узнаете основные принципы командообразования и мотивации сотрудников
Вы испытаете восторг от ощущения ясности того, что
нужно вырасти самому
При поддержке коуча осознаете проблемы и барьеры, с которыми сталкиваетесь для
реализации поставленных целей
реализации поставленных целей
необходимо сделать и наведете порядок в своей компании
Узнаете основные принципы командо-образования и мотивации сотрудников
Оставьте заявку,
чтобы посмотреть программу курса
Забронируйте участие,
мы свяжемся с вами в самое ближайшее время
Оставьте заявку,
мы свяжемся с вами в самое ближайшее время
12 бизнес кейсов ведущих мировых компаний
Более 200 инструкций и образцов документов
Более 300 инструментов, которые вы сможете использовать в работе
Ценные материалы, которые вы получите:
Tilda Publishing
Разберете бизнес кейсы компаний:
Для кого курс?
которые хотят освоить современные методы управления компанией
которым необходим системный взгляд на бизнес
которые хотят перейти на новую ступень в управлении
а не просто собственником
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
которые хотят заменить
реактивное управление на стратегическое видение
которые хотят заменить
реактивное управление на стратегическое видение
Управленцев,
Собственников,
Руководителей,
Тех, кто готов быть лидером,
Лидеров,
которые хотят перейти на новую ступень в управлении
которым необходим системный взгляд на бизнес
которым необходим системный взгляд на бизнес
которые хотят освоить современные методы управления компанией
которые хотят заменить реактивное управление на стратегическое видение
которые хотят перейти на новую ступень в управлении
1
2
3
4
5
6
7
Уникальное сочетание управленческого и коучингового опыта
Используя executive коучинг, мы вместе устанавливаем цели и разрабатываем план их достижения
Закрепление полученной теории на разборе реального бизнес кейса
Авторская методика SMART-менеджмент
За плечами 25-летний опыт управления бизнесами
Студенты вступают в клуб Alumni, в котором проводятся бесплатные мероприятия
Интеграция полученных знаний и компетенций в практический опыт
Обучение носит трансформационный характер. Каждый получает больше, чем искал!
Почему SMIT coaching?
Почему
SMIT coaching?
Каждый получает больше, чем искал!
Обучение носит трансформационный характер.
Управление должно:
Авторская методика SMART менеджмент:
Быть понятным и прозрачным
Быть системным
Оценивать результаты на основе метрик
Быть гибким, креативным и осознанным
Быть обоснованным
ransparent
easonable
gility + Art + Aware
etric
ystematic
S
M
A
R
T
Мы научим вас смотреть на каждый элемент бизнес-системы через призму уникального авторского подхода к управлению - ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Быть обос-нованным
SMART management
Что вас ждет на курсе:
Обучение проходит в формате онлайн
Разбор бизнес кейсов ведущих западных и российских компаний на каждом занятии
Индивидуальные консультации с коучем и ментором помогут вам детальнее понять суть необходимых действий, сформировать навыки эффективного управления изменениями
Программа обучения разработана с оптимальным соотношением теории и практики
Эффективный нетворкинг во время обучения в закрытом онлайн чате, где можно поделиться опытом и задать вопросы эксперту
Вы становитесь членом клуба Alumni – выпускников бизнес школы SMIT coaching
После каждого вебинара вы будете осуществлять практические шаги трансформации своих компаний
12 недель обучения и 7 модулей
Вводное занятие
Формат работы. Executive коучинг. Модель 7S
Модуль 1. Центральный элемент
Занятие 2. Видение. Миссия. Ценности
Модуль 2. Современный взгляд на стратегию
Занятие 3. Инструменты анализа рынка
Занятие 4. Мир стратегий
Занятие 5. Цепочка создания стоимости и бизнес моделирование
Занятие 4. Мир стратегий
Занятие 5. Цепочка создания стоимости и бизнес моделирование
Модуль 3. Системы
Занятие 6. Процессное управление и система управления рисками
Занятие7. Система управления по целям (OKR)
Занятие7. Система управления по целям (OKR)
Модуль 4. Структура и организационный дизайн
Занятие 8. Организационные структуры и их эффективность
Модуль 5. Формирование команды и ее мотивация
Занятие 9. Формирование команды
Занятие 10. Как создать эффективную мотивацию
Занятие 10. Как создать эффективную мотивацию
Модуль 6. Современное лидерство, функционал и навыки
Занятие 11. Управление изменениями - основной навык лидера
Модуль 7. Стиль управления и корпоративная культура
Занятие 12. Стили управления и их влияние на эффективность и мотивацию
Участие в программе обучения позволит вам:
получить уникальный опыт совместного обучения и групповой работы с руководителями и собственниками других компаний;
сформировать новые идеи;
расширить круг своих деловых контактов и партнеров;
Click to order
Total:
Стоимость коуча уровня РСС
(60 мин)
(60 мин)
Вы можете приобрести дополнительно коуч сессию или менторскую сессию:
Гарантия возврата денег после первого занятия
Стоимость менторинга
(60 мин)
(60 мин)
Оплатите сейчас, чтобы забронировать место на курс
7 500₽
7 500₽
Регистрируясь, вы соглашаетесь с
Расскажем о школе, эксперте, курсе и ответим на любой ваш вопрос
Предпочитаете живое общение?
Экран FAQ:
Есть ли гарантии, что мне подойдет курс?
Программа обучения разработана с оптимальным соотношением теории и практики. После каждого вебинара вы будете осуществлять практические шаги трансформации своих компаний. После обучение у вас будет сформирован кейс из инструментов планирования и развития бизнеса
Если я оплачу сейчас, но начну занятия позднее?
Если пропустите начало, сможете посмотреть запись в личном кабинете. Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете вернуться к материалам в любой момент
Как организуются онлайн встречи?
Все занятия — в режиме живого общения. Длительность занятия 2 часа. Каждое занятие - это сочетание теории и практики
У нас очень творческая компания и ничего не получиться систематизировать
Творческая компания нуждается в систематизации, чтобы сделать результат предсказуемым
У меня собственный бизнес – мне подойдет этот курс?
Пройдя курс вы получите новые знания и навыки, систематизируете накопленный практический опыт работы в бизнесе
Я не владелец бизнеса имеет ли мне смысл обучаться?
Если вы руководите компанией или подразделением, то знания и инструменты, которые вы получите, помогут вам мотивировать команду, сделать ее более эффективной в достижении поставленных целей
Сколько часов в день нужно будет уделять обучению?
Вы можете работать в удобном для вас темпе и количество часов определять самостоятельно
Хочу, но позже
Вы можете оставить нам заявку и мы с вами свяжемся при наборе следующего курса
Я найму директора, который создаст системный бизнес
Чтобы оценивать, насколько эффективно работает ваша команда, ставить задачи, вам необходимо самому понимать как строится системный бизнес
У меня слишком маленькая компания
Чтобы компания развивалась, необходимо понимать, как строить устойчивый бизнес, который можно масштабировать. Полученные знания и инструменты помогут вам выбрать свою стратегию роста
Есть еще вопросы?
Звоните нам
Звоните нам